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          商業房地產規劃主要包括哪些內容?

          時間:2021/9/1 瀏覽量: 49
          商業地產包括城市綜合體、購物中心、大賣場、商業街、shoppingmall、主題百貨商店、專業市場、批發市場、折扣店、工廠直銷店、娛樂類商業地產、酒店、度假村、養老院、辦公大樓和住宅、辦公大樓的基礎商店等商業經營 商業地產是一個具有地產、商業與投資三重特性的綜合性行業,它兼有地產,商業,投資三方面的特性,既區別于單純的投資和商業,又有別于傳統意義上的房地產行業。

          商業用地的價值判別與發展定位策劃人員必須回答:開發什么樣的物業才能實現價值最大化?因此,企劃者必須研究地區、地區、商業圈、商業功能的發展、不同類型的房地產和地區的經濟效果,研究房地產完成后房地產和地區發展的交流關系。價值判別結論決定項目的客戶定位、建筑定位、形象定位和價格定位。

          商業地產融資策劃商業地產開發和運營的突出特點是需要巨資投入(初始投資和總投資),充足的資金籌措是項目能否成功的關鍵。為配資贏得投資人(銀行、基金、信托機構、獨立投資人、投資公司、開發商等)的青睞與認可,必須制定系統、科學、完善、可執行的可行性研究報告,繪制完整可靠的投資收益路線圖。根據融資方案,企業應通過招商尋找潛在投資者,建立融資渠道,評估融資方案的成本和收益,選擇最合適的方案。例如,我們從銀行貸款和投資者出資兩種方案。銀行不分配利潤,不干涉經營管理,但需要貸款利息的后者不需要利息,但配利潤,介入公司經營管理,如何選擇,具體問題,具體分析。商業地產價值鏈構造和策劃商業物業的開發和運營是價值創造和分配過程,發現價值和創造價值同等重要,價值受多種因素和規律的影響,沒有深厚的價值理論功底就不可能制定完善的價值鏈策劃活動。

          價值鏈結構包括產品縱向價值鏈和企業內部價值鏈。對于商業房地產項目,首先是結構產品縱向價值鏈,有機結合參與商業房地產開發和運營的各方利益。著眼于長遠發展的企業,為了適應商業地產的開發和經營,也采取組織措施構建企業內部價值鏈。商業地產建筑策劃商業建筑一般由主要營業空間、附屬營業空間、配套空間和共享空間構成。

          建筑策劃意在優化建筑空間與經營業績的關系,優化建筑空間的功能組合,降低成本,提高使用率,最大限度地提高利潤。因此,必須采用科學的建筑設計和評價方法,遵循整體設計和全過程監督理念。

          商業地產技術策劃建筑和管理技術發展迅速,例如節能技術、智能化技術、無線通信技術、鋼結構技術、自動化車庫管理系統等不斷推陳出新,策劃人員應在準確把握發展趨勢的前提下,準確評價技術的經濟技術合理性和營銷價值,堅持經濟與技術聯系原則,提出價值最大化技術方案。商業房地產營銷推廣計劃也就是促進銷售,本質上是有效地將商品和服務的信息傳播給目標客戶,促進客戶購買。
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